企业主管“功高不震主”才能生存?

发布日期:2022-08-11 06:28   来源:未知   阅读:

  实习就业网()小编导语:某同学在学校里表现并不突出,毕业后经过几年社会大学磨炼,后来创业了一家企业。于是某同学就想到自己昔日同窗好友,请他们加盟企业,一起共创事业。开始的时候,大家想得挺理想,但后来一直能走下去的并不多。导致这样的结果有很多原因,但其中一个比较常见的原因是:同学之间的磨合并非想象中那样容易。

  原来在学校里表现比较优秀的同学,总是容易把某同学想象成以前在学校的情形,觉得某同学各方面都不如自己,认为“世无英雄,遂使竖子成名”。自己就是运气不好,骨子里有一点不服气。其实这些学校里优秀的同学没有想明白,学校和社会的规则是不一样的。每个人都在变化,现在时势变了。某同学的优势在学校里没什么大表现,但在社会上表现很突出,所以他取得一定的成功。优秀同学必须摆正位子,这是企业,而不是过去的学校。

  功高更要低调;还有一种情况更为常见;有句古话“功高震主”,其实功高不是关键,关键是不能居高自傲。有功之臣要摆正自己位置,否则难以善终。企业也是同样。创业阶段,企业为了生存,大家的精力都在市场上,奋力厮杀。老板希望你建功立业,怎样有利于争夺市场,有利于业务发展,就怎样来。你能干活,纵然有点个性、有点毛病,老板也能容忍。

  但企业渡过生存期后,人员增多、规模增大、复杂性增加,老板更多关注如何把个人英雄主义转化成有组织的团队。早年华为就明确提出“不迁就有功之臣”。随着企业的发展,有功之臣也必须完成自我转型、自我进步,学会团队合作,遵守组织规则。元老们不能破坏组织原则,不能“惹是生非”,要做一个贤达之人。

  很多元老自以为和老板一起打天下,非常了解老板,和老板“一起同过窗,一起爬过墙,一起扛过枪,一起喝过酒,一起泡过澡”,自以为与老板“关系铁,情谊深”。有时候,同老板不分“大小”,目无领导,不维护老板的威信,不遵守组织规则,成了组织的“麻烦之源”。最终,老板为了组织发展必须要“处理”元老,使之“边缘化”。